Salto de la rana

Leapfrog 3d

LeapFrog Enterprises, Inc. es el líder en soluciones innovadoras que fomentan la curiosidad y el amor por el aprendizaje de los niños a lo largo de su desarrollo temprano. Durante 20 años, LeapFrog ha ayudado a los niños a ampliar sus conocimientos y su imaginación a través de productos galardonados que combinan la experiencia educativa de vanguardia dirigida por el equipo de aprendizaje de LeapFrog, la tecnología innovadora y el juego atractivo, convirtiendo el tiempo de juego en tiempo de calidad. Las tabletas de aprendizaje y los innovadores juegos de desarrollo de LeapFrog, los sistemas para aprender a leer y escribir, los juguetes de aprendizaje interactivos y otros productos están diseñados para crear experiencias personalizadas que animan, emocionan y generan confianza en los niños. LeapFrog tiene su sede en Emeryville, California, y fue fundada en 1995 por un padre que revolucionó las soluciones de aprendizaje basadas en la tecnología para ayudar a su hijo a aprender a leer. Más información en www.leapfrog.com.

Película de la rana saltarina

LeapFrog Enterprises, Inc. (comúnmente conocida como LeapFrog) es una empresa de electrónica y entretenimiento educativo con sede en Emeryville, California. LeapFrog diseña, desarrolla y comercializa productos de aprendizaje basados en la tecnología y contenidos relacionados para la educación de los niños desde la infancia hasta la escuela primaria. La empresa fue fundada por Michael Wood y Robert Lally en 1994. John Barbour es el director general de LeapFrog[1].
La historia de LeapFrog se remonta a finales de la década de 1980, cuando el cofundador de LeapFrog, Michael Wood, un abogado de Cooley LLP,[2] tuvo dificultades para enseñar a su hijo a leer[3] y comenzó a investigar sobre la fonética y el marketing mientras seguía siendo socio de Cooley[3]. En 1994, Wood había desarrollado el primer prototipo de lo que se convertiría en Phonics Desk, el primer producto de LeapFrog[4]. [El prototipo utilizaba un chip de Texas Instruments que ya había sido utilizado por uno de los clientes de Wood para desarrollar tarjetas de felicitación parlantes[4]. Wood solicitó comentarios sobre su prototipo a Robert Calfee, experto en el desarrollo de la lectura infantil y profesor de educación en la Escuela de Postgrado de Educación de Stanford[4].

Leapfrog leapstart

El leapfrogging es un concepto utilizado en muchos ámbitos de la economía y la empresa, y se desarrolló originalmente en el área de la organización industrial y el crecimiento económico. La idea principal que subyace al concepto de leapfrogging es que las innovaciones pequeñas e incrementales permiten a una empresa dominante mantenerse a la cabeza. Sin embargo, en ocasiones, las innovaciones radicales permiten a las nuevas empresas saltar por encima de la empresa antigua y dominante[1]. El fenómeno puede darse en las empresas, pero también en el liderazgo de países o ciudades, donde un país en desarrollo puede saltarse etapas del camino recorrido por las naciones industriales, lo que le permite alcanzarlas antes, sobre todo en términos de crecimiento económico[2].
En el ámbito de la organización industrial (OI), el principal trabajo sobre el leapfrogging fue desarrollado por Fudenberg, Gilbert, Stiglitz y Tirole[3] (1983). En su artículo, analizan en qué condiciones un nuevo competidor puede saltar por encima de una empresa establecida.
Este salto puede producirse porque un monopolista establecido tiene un incentivo algo reducido para innovar porque está obteniendo rentas de la tecnología antigua[4]. Esta hipótesis se basa en cierto modo en la noción de Joseph Schumpeter de «vendaval de destrucción creativa»[5]. La hipótesis propone que las empresas que mantienen monopolios basados en tecnologías establecidas tienen menos incentivos para innovar que sus rivales potenciales y, por tanto, acaban perdiendo su papel de liderazgo tecnológico cuando las nuevas innovaciones tecnológicas radicales son adoptadas por nuevas empresas que están dispuestas a asumir los riesgos. Cuando las innovaciones radicales acaban convirtiéndose en el nuevo paradigma tecnológico, las empresas recién llegadas saltan por delante de las que antes eran líderes.

Leapfrog connect

¡No puedes escapar de esos fanfarrones! Están por todas partes. Un montón de locos engreídos y locos por el poder que no respetan en absoluto a los pequeños… ¡Los odio Eugene! ¡Odio a cada uno de esos campeones disfrazados! Por qué, si fuera por mí, los enviaría a todos a…
Vincent Patillio era un inventor de oficio. Pasó la mayor parte de su vida inventando artículos novedosos para compañías de juguetes.[2] Según su propia descripción, Vincent Patilio era un perdedor de poca monta. Tenía algunas habilidades como inventor y soñaba con triunfar. Pero todos sus inventos fueron un fracaso y nunca pasaron de la oficina de patentes. Entonces diseñó unas bobinas de salto impulsadas por un paquete de energía. Fueron su invento más exitoso, pero ni siquiera se molestó en conseguir una patente para ellos. Diseñó un traje para sí mismo y comenzó una vida de crimen como la Rana Saltarina. Pronto fue derrotado por Daredevil[1].
La carrera de villano de Vincent comenzó en un aeropuerto, donde puso a prueba su capacidad de saltar por todas partes. Impidió que los aviones despegaran y fue perseguido por la policía. Tomó como rehén al ciego Matthew Murdock, tratando de obtener un respiro de sus perseguidores. Tras descansar un poco, la Rana Saltarina liberó a Murdock y escapó[2].